Automatización con IA para pymes
Automatizamos tareas rutinarias, la gestión de solicitudes, las ventas, el soporte y los flujos documentales para que el equipo pueda centrarse en hacer crecer el negocio.
Qué aporta la automatización con IA
La IA reduce el trabajo manual, disminuye las pérdidas y ayuda a aumentar los ingresos. Empezamos auditando procesos y datos, elegimos un escenario piloto y evaluamos el efecto económico.
Dónde aporta valor la IA
Automatización del trabajo manual y las operaciones con datos.
Menos pérdidas y solicitudes perdidas.
Más ingresos gracias a la analítica y la personalización.
Menos tiempo para buscar y procesar información corporativa.
Etapas de implementación
El proyecto puede realizarse por etapas: un piloto fija el resultado y las siguientes etapas amplían la cobertura.
Auditoría y diagnóstico
Estudiamos los procesos y los datos, evaluamos la calidad de la información y elegimos el escenario del piloto.
Piloto y prototipo
Probamos el escenario seleccionado con datos reales y evaluamos el resultado antes de escalarlo.
Desarrollo e integraciones
Desarrollamos la solución, conectamos los sistemas contables y probamos el trabajo con datos reales.
Lanzamiento, formación y soporte
Formamos al equipo, actualizamos las reglas, reentrenamos el sistema y brindamos soporte técnico.
Precio de la implementación de IA
El coste final depende del número de escenarios, las integraciones, la calidad de los datos, la formación y el soporte.
| Tipo de proyecto | Qué incluye | Precio |
|---|---|---|
| Chatbot de IA para ventas y soporte | Escenarios de respuesta, base de conocimiento, conexión del canal, analítica de solicitudes | desde 100 000 ₽ |
| Generación de contenido | Textos e imágenes para fichas de producto y newsletters, publicación programada | a petición |
| Ventas y gestión de solicitudes | Cualificación de contactos, reparto entre gestores, recordatorios de operaciones | a petición |
| Automatización de tareas rutinarias | Captura de datos, tratamiento de documentos, operaciones habituales sin departamento de TI | a petición |
Formato de colaboración
Definimos el alcance y el coste de cada etapa para que sepa exactamente qué está pagando.
Lo habitual en el mercado es un anticipo al arranque, entregas por etapas y el pago de cada etapa una vez verificado el resultado con datos reales.
En promedio, el soporte representa entre el 15% y el 25% del costo del proyecto al año.
Para una empresa mediana, empezar con un piloto es la mejor opción: fija el resultado y reduce el riesgo financiero.
El resultado es una solución verificada, un equipo capacitado y un plan para ampliar el proyecto.
Qué recibe
- Un escenario piloto claro con una evaluación del impacto.
- Un prototipo o una solución funcionando con integraciones.
- Un plan de soporte y formación del equipo.
- Una estimación para ampliar el proyecto.
Preguntas frecuentes
¿Se puede implementar IA por etapas?
Sí. El piloto fija el resultado y las etapas siguientes amplían la cobertura apoyándose en las integraciones y competencias ya construidas.
¿De qué depende el precio?
El precio depende del número de escenarios, las integraciones necesarias, la calidad de los datos, la formación y el soporte después del lanzamiento.
¿Hay que pagar por adelantado?
Se paga un anticipo al arranque, la entrega se acepta por etapas y cada etapa se paga una vez verificado el resultado con datos reales.
¿Qué incluye el soporte?
Actualización de reglas, reentrenamiento con casos nuevos, soporte técnico y acceso a la infraestructura.
Obtenga una estimación y un plan de implementación
Empiece con una consulta gratuita: envíenos la descripción de sus procesos y las cifras actuales, y le mostraremos dónde la automatización aporta, cuánto costaría y en qué plazo.
Hablemos de su proyecto