Optimización de procesos de negocio con IA
Reducimos el trabajo manual, disminuimos las pérdidas y ayudamos a aumentar los ingresos automatizando operaciones y el procesamiento de datos.
Qué aporta la optimización de procesos con IA
La IA reduce el trabajo manual, disminuye las pérdidas y ayuda a aumentar los ingresos. Empezamos auditando procesos y datos, elegimos un escenario piloto y evaluamos el efecto económico.
Dónde aporta valor la IA
Automatización del trabajo manual y las operaciones con datos.
Menos pérdidas y solicitudes perdidas.
Más ingresos gracias a la analítica y la personalización.
Menos tiempo para buscar y procesar información corporativa.
Etapas de optimización de procesos
El proyecto puede realizarse por etapas: un piloto fija el resultado y las siguientes etapas amplían la cobertura.
Auditoría y diagnóstico
Estudiamos los procesos y los datos, evaluamos la calidad de la información y elegimos el escenario del piloto.
Piloto y prototipo
Probamos el escenario seleccionado con datos reales y evaluamos el resultado antes de escalarlo.
Desarrollo e integraciones
Desarrollamos la solución, conectamos los sistemas contables y probamos el trabajo con datos reales.
Lanzamiento, formación y soporte
Formamos al equipo, actualizamos las reglas, reentrenamos el sistema y brindamos soporte técnico.
Formato de colaboración
Definimos el alcance y el coste de cada etapa para que sepa exactamente qué está pagando.
- Lo habitual en el mercado es un anticipo al arranque, entregas por etapas y el pago de cada etapa una vez verificado el resultado con datos reales.
- En promedio, el soporte representa entre el 15% y el 25% del costo del proyecto al año.
- Para una empresa mediana, empezar con un piloto es la mejor opción: fija el resultado y reduce el riesgo financiero.
- El resultado es una solución verificada, un equipo capacitado y un plan para ampliar el proyecto.
Qué recibe
- Un escenario piloto claro con una evaluación del impacto.
- Un prototipo o una solución funcionando con integraciones.
- Un plan de soporte y formación del equipo.
- Una estimación para ampliar el proyecto.
Preguntas frecuentes
¿Se puede implementar IA por etapas?
Sí. El piloto fija el resultado y las etapas siguientes amplían la cobertura apoyándose en las integraciones y competencias ya construidas.
¿De qué depende el precio?
El precio depende del número de escenarios, las integraciones necesarias, la calidad de los datos, la formación y el soporte después del lanzamiento.
¿Hay que pagar por adelantado?
Se paga un anticipo al arranque, la entrega se acepta por etapas y cada etapa se paga una vez verificado el resultado con datos reales.
¿Qué incluye el soporte?
Actualización de reglas, reentrenamiento con casos nuevos, soporte técnico y acceso a la infraestructura.
Obtenga una estimación y un plan de implementación
Empiece con una consulta gratuita: envíenos la descripción de sus procesos y las cifras actuales, y le mostraremos dónde la automatización aporta, cuánto costaría y en qué plazo.
Hablemos de su proyecto